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會議強調，要深刻領會國企改革的目標方向，牢牢把握國企改革的總體要求、重大原則，將其貫穿改革發展全過程、各領域。要圍繞增強國有企業核心功能、提升核心競爭力，用系統性、整體性、協同性的改革方法推進相關工作，用實干求質量，堅決做到“形神兼備”。

會議強調，要按照進度要求倒排工期、掛圖作戰。要立足主責主業，以更大力度布局前瞻性、戰略性新興產業，將之融入集團“十五五”規劃編制。要持續深化子企業董事會建設，顯著提升外部董事素質和履職能力。要持續深化市場化經營機制改革，提升任期制契約化質效，末等調整和不勝任退出在集團總部和二三級子企業全覆蓋。要進一步提升集團運營管理水平，選擇試點推進相關工作。

會議要求，要抓好責任落實，各單位主要負責同志要堅決扛起第一責任，集團總部各部門要在耕好“責任田”基礎上，加強協作、高效聯動；要抓好督促考核，集團總部相關部門要加強調研，到一線基層企業去解決實際問題，同時要對重點改革任務完成情況進行督查，切實發揮好考核指揮棒作用；要抓好宣傳引導，加強基層企業典型經驗的總結、提煉，形成可復制可學習的經驗成果。

會上，集團改革工作辦公室通報中國物流2024年度重點改革任務考核情況并作總結分析，華貿物流和物流股份圍繞如何高質量完成改革深化提升行動作交流發言，軌道集團、中儲智運、恒科公司圍繞如何進一步做精做深改革專項工程作交流發言。

會議以“現場+視頻”形式召開。集團總部相關部門負責人、直管公司分管領導和改革責任部門負責人、改革專項工程企業分管領導和改革部門負責人參加會議。